商场如战场 (第6/6页)

忧公司和员工的未来啊！员工叫你老板，你要对叫你的人负责，起码保证他工资每月能领到，同时还要保证他上班的安全，保证他在公司的一切待遇。

    女生围了上来，男生宿舍的门打开，男生也靠拢来。大家七嘴八舌的，打开天窗，说亮话，像开走廓会议。员工都是来自小地方的大学生，习惯跳来跳去，留下来是基于老板给的待遇偏高，不希望公司破产，也不想失业。

    施毓秀说：没能力，学历就是张废纸，不打工，你说你们能干嘛呢？要技长没技长，要资历没资历，整天吊儿郎当的，叫你们出差嫌苦，叫你们应酬怕累，就知道偷懒耍滑。自己长的歪瓜裂枣似的，却总想找一个美女，人家看不上自己，不说自身条件拿不出手，反而怪美女以貌取人。这不是岂有此理嘛。

    袁秋华说：从创业开始，老板就没了退缩的余地，掌舵，挂帆，启航，管理，财务，销售，每一样都要老板亲自出马，才能带动员工做事，上帝也不是万能的嘛。现在转入涡旋了，碰到终极大boss，大家一起被pass掉。

    蓝新颜说：遇到风暴，都要歇菜了。如果真的是这样，那我只能说对不起！你们年轻，大把的机会变通，必须有意识提升自己，方能赶上时代的潮流！要么积累财富，成为资本大鳄，积累名望，成为独特个体，积累知识，成为更高深技术的掌握者。

    施毓秀说：在生死线上挣扎，不停的计算，不停的比较，咬牙坚持到现在，却发现大公司大赔，小公司小赔，公司化的发展反而比不上夫妻店。夫妻店每天进货出货，忙忙碌碌，还能够做到自给自足，还能有得赚。开公司呢，人工费用不断上涨，办公费用不断上涨，仓储成本不断上涨，上边客户不断压价，下边原材料还赊着账。

    司机说：商业战争是勇敢者的游戏，“物竞天择，适者生存”的法则是不会变的。老板要用一生的艰苦来慢慢锤炼，成功都是一点点积累起来的，每一个老板积累的过程都是一笔“血泪史”。

    施毓秀说：李公子，帮帮我们吧，你们李家，管理经营原本就非常科学精细化的集团军，才是真正谙熟商业规则的一帮人。

    司机说：踏实辛苦十几年，一朝风暴回原点。对老板而言，首先必然是生存，其次是稳步发展，最后才是改革创新。成本的增加，考验的是公司自身的硬实力，这其实是一个重新洗牌的机遇。

    袁秋华说：几十年闯荡过来，能够活下来的企业家，就是一本百科全书，或者是一个超人，不但要有超乎常人的坚强意志，敏锐的洞察力，不断学习的精神，还要善于处理各种复杂关系，在层层盘剥之下，只要稍有疏忽，就会万劫不复，因税费问题，被关进监狱的，有没有？

    蓝新颜说：钱财是公器，人怕出名猪怕壮，磨刀霍霍，杀猪宰羊！

    司机说：面临变数，审时度势，只有一条路，像修整房子，并非拆了重建，迅速调整经营管理的体系，引进资金，投入资源，接受挑战，让公司重新焕发生命力，闷声发大财。兹事体大，仅供参考！

    施毓秀说：你是说考虑投资，有合作意向？

    袁秋华说：商者无域，快速转行。不要做处在食物链底层的传统制造业，做位于金字塔顶端的高新产品，或拥有知识专利产权的业务，只有抢得市场先机，才能发展的更好！

    蓝新颜说：你要急死我呀？别绕圈子，直接说怎么做嘛！

    袁秋华说：不要在底层扒食，他们穷凶极恶，文化人要脸面，还要体面，搞不过他们，敬而远之。做事要扬长避短，你们的特长，是什么？

    施毓秀说：有文化，有知识，文化圈，知识圈，商业圈，赚有钱人的钱？黄金，股票，古墓，字画，保值还增值？商人和媒体联手，舆论引导消费潮流!什么是富裕人群的象征，是身份的标志？

    蓝新颜说：回头去做古董鉴定，文物拍卖？

    施毓秀说：两手抓，物质丰富，精神也要多彩，需求来了！无非是供求关系。公司怎么发展？文化专利，知识产权，搞影视剧本啊！产品卖给谁?影视制作公司！谁会拼命买？电视台！

    袁秋华说：我思考了一年的问题，让你一句话概括出来了，孺子可教也。蓝少，干不干？

    蓝新颜说：干！文化经纪人，老本行啊！

    走廊会议开完了，老板请大家吃宵夜，水煮鱼，麻辣小龙虾，蒜泥生蚝，扎啤。

    天亮了，放假一天，大家回去睡觉。

    袁秋华一夜无眠，司机送她去上班。

    司机也回去上班。

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